Ako vytvoriť dobrý fotovoltaický podporný systém

Dobré produkty, nápady na vývoj sú v podstate podobné; zlé produkty, ale existujú všetky druhy nevýhod. Tu uvedený vývoj výrobkov sa vzťahuje nielen na konečný produkt prostredníctvom výskumu a vývoja, ale aj na projektovú prevádzku od idea po hotový výrobok a nakoniec akceptuje kontrolu trhu. Pokiaľ prijmete test trhu, existuje riziko straty kráľa. Výsledkom je, že kvalita produktu, to znamená úspech alebo neúspech projektu, priamo súvisí s príjmami spoločnosti.

Pretože podporné produkty vo fotovoltaickom priemyselnom reťazci nie sú silné, na rozdiel od kremíkových materiálov, čipov z krištáľového kremíka, solárnych článkov, solárnych panelov atď. a priemyselného reťazca sa navzájom úzko súvisia. Stent nemá významnú pozíciu v celom systéme výroby fotovoltaickej energie bez ohľadu na funkciu produktu alebo náklady. Systém lešenia je však nepostrádateľný. Pre projekt výroby fotovoltaickej energie s veľkým investičným rozsahom a dlhým prevádzkovým cyklom môže akýkoľvek komponent spôsobiť krátkodobý efekt "teórie sudov". Po rokoch barbarského rastu a reakcie na skúšky a chyby sa čínsky trh s fotovoltickými číslami postupne vrátil k racionalite a účastníci v priemysle sa nevrátili k racionalite od samého začiatku "sledovania mimo krabice" až po súčasné "vnútri dverí". Potom som tak rýchly a rýchly a cena je jednoducho zabitá.

Hovoriť o fotovoltaickom podpornom systéme, ako potom vyvinúť "dobrý" produkt? Chcem použiť tento zdanlivo jednoduchý produkt na diskusiu o nápadoch na produkty, dúfam, že budem schopný hodiť tehlu. Každý "dobrý" výrobok musí mať tri charakteristiky štandardizácie, systemizácie a procesu a zároveň musí dosiahnuť účinok rozsiahlej aplikácie, realizovať kontrolu nákladov, kontrolu kvality a kontrolu dodávateľského cyklu výrobkov a tvoriť pozitívnu interakciu s trhom. Toto je "nezabudnuteľné srdce" vývoja produktu.

Každý produkt začína pôvodnou myšlienkou. Táto myšlienka môže byť veľmi jednoduchá a veľmi drsná, ale je to najcennejší krok v procese vývoja produktu, od 0 do 1. Akým spôsobom sa táto myšlienka deje alebo zhromažďuje? Po prvé, zákazník odpovie. Zákazníci neprichádzajú s konkrétnymi nápadmi a zvyčajne len žiadajú o požiadavky na produkty alebo aktuálne body bolesti. Rozložíte dopyt alebo bod bolesti do nápadov na produkty, to je prototyp myšlienky; Po druhé, vnútorná odpoveď. Predaj, technológia, kvalita, popredajné spracovanie a rozsiahla expozícia priemyselným produktom na základe kontroly nákladov, zlepšovania kvality, nových technologických aplikácií, prognózovania nových trendov alebo drepovania trhu atď. je tiež prototypom myšlienky. Musím zdôrazniť, že vnútorná reakcia myšlienky je zvyčajne výsledkom hustej akumulácie, a nie zatvorených dverí, aury.